ورزش و اندیشه- در راستای بررسی عملکرد مدیریتی باشگاه استقلال در فصول گذشته و رسیدگی به گزارشهای واصله مبنی بر «تضییع حقوق باشگاه» و سوءمدیریت در قراردادهای مالی، نهادهای ذیربط با احضار برخی مدیران وقت این مجموعه، تحقیقات رسمی خود را آغاز کردهاند.
محور اصلی این پروندهها بر بررسی روند تصمیمگیریهای کلان مالی و اداری متمرکز است که منجر به تحمیل خسارات سنگین به منابع باشگاه شده است. مراجع نظارتی در حال حاضر روی سه محور کلیدی تمرکز دارند:
۱. پرونده تعهدات ارزی بازیکنان خارجی (زیلیکیچ و کیوسفسکی)
یکی از محورهای اصلی این تحقیقات، ابهامات پیرامون قرارداد بازیکنان بوسنیایی پیشین باشگاه است. بر اساس مستندات موجود، فرآیند جذب و فسخ قرارداد این دو بازیکن، منجر به تحمیل جریمهای بالغ بر یک میلیون دلار به خزانه باشگاه شده که این موضوع از منظر نهادهای نظارتی به عنوان مصداق بارز «تضییع حقوق باشگاه» مورد بررسی است.
۲. تغییرات نامتعارف در قراردادهای بازیکنان داخلی
در بخش دیگری از این گزارشها، به پرونده قرارداد یک بازیکن جوان استقلال اشاره شده که در آن، مبلغ قرارداد نسبت به فصل پیش از آن، بیش از ۳۰۰۰ درصد افزایش یافته است. نهادهای بازرسی با غیرمتعارف خواندن این رشد نجومی، خواهان ارائه مستندات فنی و اداریِ توجیهکننده برای این تصمیم هستند.
۳. قراردادهای مشاوره و ایجنتی مشکوک
سومین محور پرونده به همکاری باشگاه با یک ایجنت در حوزه استعدادیابی بازمیگردد. بر اساس اطلاعات دریافتی، پس از پرداخت مبلغ ۳ میلیارد تومان (۳۰ میلیارد ریال) به عنوان حقالزحمه، قرارداد مذکور به شکلی غیرمعمول اقاله شده است که شائبههای مالی پیرامون آن در کانون توجه بازرسان قرار دارد.
پیامدهای حقوقی پرونده
مدیرعامل وقت باشگاه که در زمان وقوع این تصمیمات سکان مدیریت را در دست داشته، جهت ادای توضیحات و دفاع از عملکرد خود به نهادهای ذیربط فراخوانده شده است.منابع مطلع تاکید دارند که در صورت عدم ارائه مستندات قانعکننده از سوی مدیریت وقت، پرونده مذکور با جدیت پیگیری خواهد شد. محکومیتهای کیفری، صدور حکم انفصال از مشاغل دولتی و الزام به جبران خسارات مالی ناشی از تصمیمات غیرقانونی، از جمله تبعات حقوقی احتمالی برای عوامل دخیل در این پرونده خواهد بود.
این اقدام مراجع نظارتی در حالی صورت میگیرد که مطالبه هواداران و جامعه ورزشی، شفافیت حداکثری در نحوه هزینهکرد منابع باشگاههای پرطرفدار است.
